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"Soy un hombre de armas, un soldado, scout. Paradójicamente, al único de mi especie que admiro, empuñó solamente la palabra, su técnica fue la humildad, su táctica la paciencia y la estrategia que le dio su mayor victoria fue dejarse clavar en una cruz por aquellos que amaba".

Desde La Trinchera Del Buen Combate en Argentina. Un Abrazo en Dios y La Patria.

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2 de septiembre de 2018

LOS LOBOS - GRUPO DE ELITE DEL SERVICIO PENITENCIARIO FEDERAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA. SU ESPECIALIDAD "RESGUARDO DE TESTIGOS PROTEGIDOS". Videos: EL SUBSECRETARIO DE JUSTICIA Y POLÍTICA CRIMINAL, JUAN JOSÉ BENITEZ, EXPLICA QUIENES SON “LOS LOBOS”.

Servicio Penitenciario Federal
LOS LOBOS - ASÍ ES Y TRABAJA EL GRUPO DE ÉLITE QUE CUIDA A LOS TESTIGOS PROTEGIDOS.
En una manada de lobos, quienes van al frente son los más experimentados. La vanguardia y la retaguardia son ocupadas por los más fuertes. El que cierra la marcha es el macho alfa. En el medio de todos ellos caminan los más débiles.
Los efectivos de "Los Lobos" son elegidos entre los miembros del Grupo Especial de Intervención (GEI), la elite del Servicio Penitenciario Federal.
EL SUBSECRETARIO DE JUSTICIA Y POLÍTICA CRIMINAL, JUAN JOSÉ BENITEZ, EXPLICA QUIENES SON “LOS LOBOS”.
Juan José Benítez señala: “Es una herramienta muy potente para auxiliar al sistema de Justicia”.
A finales de 2016, se decidió crear un grupo de élite para resguardar a testigos especialmente protegidos, en el marco del Programa de Protección a Testigos e Imputados llamado Los Lobos.
Los Lobos son hombres y mujeres seleccionados por el Ministerio de Justicia en el ámbito del Grupo Especial de Intervención (GEI) del Servicio Penitenciario Federal. Este grupo resguarda a quienes ponen en riesgo su vida para denunciar la corrupción, el narcotráfico, los delitos de lesa humanidad y la trata de personas.
Dicho de otra forma, Los Lobos son parte del Servicio Penitenciario Federal y del Grupo Especial de Intervención (GEI), que se prepara específicamente para este tipo de tareas.
“Tenemos un equipo interdisciplinario, hay evaluadores de riesgo, encargados de seguridad, personal administrativo, informático, jurídico, además de una base telefónica las 24 horas para emergencias con personal capacitado en contención psicológica” resaltó el Subsecretario.
Benitez explicó que el acceso de un testigo al Programa es voluntario, al ingresar se le hacen saber sus obligaciones y se le presenta un plan de vida. En muchos casos implica cambiar de ciudad, de trabajo, o dejar a su familia, no usar redes sociales y restringir el uso de sistemas informáticos. “Nosotros ponemos las reglas”, concluyó.
Los Lobos
"LOS LOBOS" FUERON ENTRENADOS EN CANADÁ
Esta  fuerza, que algunos la llaman "la policía del Ministerio de Justicia" fueron capacitados en Canadá, el país que tiene uno de los mejores sistemas de protección a testigos. 
"Conseguimos el apoyo del gobierno de Canadá, donde depende de la Policía Montada, su institución de mayor credibilidad.
Por primera vez abrieron sus puertas para capacitar a un Estado extranjero. Enviamos a personas que a su regreso fueron formadores de nuestro grupo. Aquí organizamos un equipo interdisciplinario.
Hay evaluadores de riesgo, encargados de seguridad, personal administrativo, informático, jurídico, una base telefónica las 24 horas para emergencias, con personal capacitado en contención psicológica, y desarrollamos un software para que la información no sea vulnerable".
El grupo, que tiene 40 integrantes entre hombres y mujeres, fue preparado bajo la asistencia de Canadá y entrenado en la Argentina.
UNA NUEVA VIDA
La tarea de Los Lobos está lejos de ser sedentaria. Su mayor aliado es la confidencialidad. Por eso, señala Benítez, 
"Es muy poco lo que se puede contar. Yo mismo no tengo idea dónde está ningún testigo. De hecho, en el Programa no hay nadie que sepa la localización de todos. Se trabaja por células y se rota. Hemos tenido ingresos hospitalarios insólitos, asistencias médicas increíbles, rescatamos testigos con lanchas y helicópteros en lugares como el Delta del Paraná… Había que sacar a alguien porque lo iban a matar. Se hizo el operativo con equipos tácticos, de noche, y se llevó a la persona a un lugar seguro".
Para el funcionario, los delitos más riesgosos son 
"el narcotráfico y la corrupción. En el caso puntual de los cuadernos, el poder de las personas involucradas es alto. Nosotros evaluamos, para el análisis de riesgo, qué poder de acción tienen los acusados sobre el testigo protegido, sus conexiones a lo largo del país, y cuál es el potencial de agresión. Además, el riesgo puede cambiar a lo largo de la investigación penal. También debemos tener en cuenta que es imposible esconder a ciertos personajes. Por ejemplo, a Fariña. En la Argentina, todo el mundo lo conoce. Y no se lo puede llevar al exterior, porque está sujeto a una causa penal".
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Hay que generar un anillo de seguridad que garantice su integridad. Fariña tuvo dos episodios de enfrentamiento armado entre su equipo de protección y supuestos ladrones de su auto. Además, nos planteó un desafío adicional: cuando ingresó al Programa estaba preso. Fue el primero en esa situación (Nota: José López e Ibar Pérez Corradi están así hoy).
EL ESTADO ARGENTINO FIRMÓ CUATRO CONVENIOS CON LA CORTE PENAL INTERNACIONAL.
La República Argentina puede alojar a testigos protegidos de otros países que por alguna razón consideren que este territorio es el más adecuado. 
Los Lobos
EL PAÍS INGRESÓ A LA RED EUROPOL DE PROGRAMAS DE PROTECCIÓN DE TESTIGOS E IMPUTADOS.
Gracias a Canadá ingresamos a Europol, integrado por los países con protección de testigos. Había cinco Estados con un caso similar y nos asesoraron. Disponer un dispositivo de seguridad dentro de una cárcel es muy difícil. Porque no podía compartir espacios comunes. Fue un éxito.
Los expertos que trabajan en el sistema del Ministerio de Justicia pueden decidir desde el cambio de identidad, hasta modificaciones en la fisonomía, como cortes o cambios en el color del pelo. Incluso una opción podría ser sacarlos del país.
El domicilio en el que pasan sus días se encuentra bajo estricta reserva. Incluso las autoridades judiciales desconocen dónde se encuentra el testigo protegido.
Servicio Penitenciario Federal
PROGRAMA DE TESTIGO PROTEGIDO
El ingreso es voluntario. A quien se postula se le hacen saber sus obligaciones y le presentamos un plan de vida. La persona dice si acepta o no. En muchos casos implica cambiar totalmente de ciudad, de trabajo, dejar a su familia y sus amigos, no ir al club, no usar redes sociales y restringir el uso de sistemas informáticos. Hay abogados o empresarios que deben empezar a vender pizza. O pizzeros que comienzan a vender flores. Nosotros ponemos reglas. Si no las cumplen, aunque existe flexibilidad, los echamos del Programa.
"Los Lobos" Ya realizaron rescates de alto riesgo de testigos que, se enteraron, iban a ser asesinados por denuncias contra el narcotráfico.
LA MISIÓN DEL PROGRAMA NO ES SÓLO LA CUSTODIA DEL TESTIGO
También es darle una nueva vida. La anterior, en la que fue testigo o imputado por un hecho delictivo, no la puede llevar más.
Lo más complicado es la sustitución de identidad. Sobre todo en los hijos. No sólo por la documentación. Es muy difícil que un chico de ocho años se acostumbre a un nuevo nombre. Hay casos donde hubo que volver para atrás. Por eso es el último recurso.
El cambio de fisonomía también se contempla.
Desde el punto de vista psicológico, lo más común es que sufran depresión y ansiedad por no ver a sus amigos o no volver a su barrio. Al principio también hay temor. Se trabaja a diario con operadores que manejan los casos y tienen contacto directo.


JUAN JOSÉ BENÍTEZ SOBRE "LOS LOBOS"
https://www.youtube.com/watch?v=wbNeANzPnH4
JUAN JOSÉ BENÍTEZ HABLA SOBRE "LOS LOBOS" EN TELELENOCHE

➤Link Video: https://www.facebook.com/telenoche/videos/2028611267205621/

EL GENERAL JOSÉ DE SAN MARTÍN Y EL SISTEMA CARCELARIO

Juan Carlos García Basalo afirma en su libro 
“San Martín y la reforma carcelaria” (1954- Ediciones Arayú), que “a la luz de nuestros conocimientos históricos actuales, por las realizaciones carcelarias y penológicas expuestas, San Martín tiene que ser considerado el iniciador y el propulsor de la reforma carcelaria en la Argentina y de la humanización del sistema punitivo –hasta donde las circunstancias de la época lo permitieron– y del régimen penitenciario en el Perú”.
Así sintetiza el autor la preocupación del prócer de los argentinos por la situación de los encarcelados con un sesgo que es propio del penitenciarismo bien entendido y que probablemente adquirió durante su juventud en España: 
Tratar al detenido con la convicción de que a pesar de ser delincuente, no pierde su condición humana. 
Y esa preocupación no surge de la mente caprichosa de algún estudioso, sino que aparece documentada históricamente.
Por ejemplo, como gobernador intendente de las provincia de Cuyo y comandante de las tropas que luego encararían el cruce de los Andes para libertar a Chile, envió un oficio el 25 de marzo de 1816 al Cabildo del lugar, en el que se muestra preocupado por la situación de los presos.
Allí destaca: 
“Conmovido por la noticia que acabo de oír, de que a los infelices encarcelados no se les suministra sino una comida cada veinticuatro horas. Le transmito a VS. Sin embargo del feriado, para que, penetrado de iguales sentimientos de conmiseración, se les proporcione cena a horas que no altere el régimen de la cárcel”.
El oficio que mandó San Martín continúa diciendo: 
“Aquél escaso alimento no puede conservar a unos hombres que no dejan de serlo por considerarles delincuentes. Las cárceles no son un castigo sino el depósito que asegura al que debe recibirla. Y ya que las nuestras, por la educación española, están muy lejos de equipararse a la policía admirable que brilla en las de otros países cultos, hagamos lo posible por llegar a imitarles. Conozca el mundo que el genio americano abjura con horror los crueles hábitos de los antiguos represores y que el nuevo aire de libertad que empieza a respirarse, extiende su benigno influjo a todas las clases del Estado”.
Dos días más tarde, el prócer recibió una nota del Cabildo, donde le informaron que su orden ya había sido cumplida.
Dos meses más tarde, el 13 de mayo de 1816, el Libertador plantea a los cabildantes debido a las 
“ventajas que resultarán a la sociedad y buen orden de la policía el establecimiento de una Casa en donde se recojan a las mujeres escandalosas o que su conducta antisocial les haga acreedoras a alguna represión; y que el Estado, exhausto de fondos públicos, ellas puedan economizar la fábrica de vestuarios que se necesitan para el Ejército, he decidido la creación de dicho establecimiento”.
Las premisas carcelarias de preocuparse por “el estado de los presos” y mantener el orden en los establecimientos que introdujo la Recopilación de las Leyes de Indias, permanecían no sólo vigentes, sino que se consolidaban ya sea a través de la enorme figura y con el ejemplo del general San Martín, hasta los alcaides a cargo de las prisiones en los tiempos de la organización nacional.

LA PREOCUPACIÓN POR LAS CÁRCELES PERUANAS
Designado Protector del Perú a pocas semanas de entrar como libertador a Lima, el 10 de julio de 1821, San Martín se dedica a enfrentar la anárquica situación política, económica y judicial del país. El 15 de octubre, el general comienza a visitar las cárceles de la capital peruana.
El redactor de la Gaceta del Gobierno relata las visitas y señala que 
“examinando el estado de las causas pendientes y oídas las reclamaciones y exposición de los delincuentes, varios fueron puestos en libertad, otros aliviados de sus prisiones y S.E. ordenó que todas las causas concluyesen dentro del término de 20 días”.
Un día después, el 16 de octubre de 1821, San Martín dispuso por decreto la abolición de la pena de azotes.
En otro escrito, el mismo redactor destaca la decisión de San Martín de 
“abolir para siempre toda especie de tormento y mandando que jamás se hiciera uso de los horrendos calabozos, conocidos como infiernillos, donde se sepultaban, se desesperaban y morían los hombres bajo el anterior gobierno” español. El prócer no quedó conforme con su orden: por las dudas, ordenó demoler los infiernillos “sin gasto para el Estado”, de lo que se ocupó Juan de Echeverría y Ulloa.
SAN MARTÍN DEJÓ A PERÚ UN REGLAMENTO CARCELARIO DE 20 ARTÍCULOS QUE, EL 23 DE MARZO DE 1822, FIRMÓ SU MINISTRO BERNARDO DE MONTEAGUDO.
Para el historiador y penitenciarista peruano Mariano Felipe Paz Soldán este reglamento establece 
“principios de humanidad y moralidad hasta entonces desconocidos”.
Pero San Martín le dejó más a Perú. Sembró en su senda libertadora de medio continente el primer impulso y la premisa de avanzar en la humanización carcelaria, como meta digna de la especie.
General José de San Martín

AGREGADO REFERENCIAL - COMO FUNCIONA UNA MANADA DE LOBOS.


Manada de lobos
1- Los 3 primeros son los más VIEJOS Y ENFERMOS y los que establecen el ritmo del grupo
Si fuera en el sentido contrario, se quedarían atrás y perderían el contacto con la manada. En caso de emboscada serían sacrificados.
Contrario a lo que pudiéramos pensar , ninguno de ellos es el macho alfa y mucho menos el más fuerte; son los 3 lobos más débiles y ancianos los que llevan el paso de la manada porque de otra forma se quedarían detrás siendo presas fáciles.
2- Los siguientes son los 5 más FUERTES
Son quienes actúan de inmediato en caso de alguna emboscada o peligro cubriendo hasta que llega el resto de la manada a atacar.
Manada de lobos
3- En el centro siga los restantes miembros de la MANADA
El grupo detrás de estos 5 son el resto de la manada, hembras y machos por igual; son la mayoría y aunque carezcan de alguna habilidad especial que les permita formar parte de grupos especiales, son igual de importantes y es a quienes más se protege.
Manada de lobos
4- Y al final del grupo los otros 5 más FUERTES
Cumplen la misma función que el grupo de 5 frente a la línea, igual de fuertes; son quienes reaccionan de inmediato en caso de una emboscada trasera mientras llega el resto de la manada.
Manada de lobos
5- Por último, solo, sigue el LOBO ALFA
Lo controla todo, desde la parte trasera. Desde esa posición se puede controlar todo el grupo, decidir la DIRECCIÓN a seguir y anticipar los ataques de los oponentes. la manada sigue el ritmo de los ancianos y el líder del grupo comanda desde atrás e impone el ESPÍRITU DE AYUDA MUTUA para no dejar a nadie atrás.
El inigualable, invencible, temido, el líder de la manada, el lobo más fuerte y capaz de todo; este lobo va detrás de todos a lo lejos porque eso le permite tener un panorama claro de toda su manada y mantenerla en control y en formación; siempre está alerta ante cualquier cambio dentro de su grupo y de su entorno.
Manada de lobos

Manada de lobos
COMO FUNCIONA UNA MANADA DE LOBOS
https://www.youtube.com/watch?v=dP22Z8063mo
EL SERVICIO PENITENCIARIO FEDERAL EN LA GUERRA DE LAS ISLAS MALVINAS EN EL AÑO 1982.

Fuente:
https://www.argentina.gob.ar/noticias/los-lobos-grupo-de-elite-del-spf
https://www.infobae.com/gente/personajes/2018/09/02/los-lobos-asi-es-y-trabaja-el-grupo-de-elite-que-cuida-a-los-testigos-protegidos/
http://www.spf.gob.ar/www/apostillas/El-general-Jose-de-San-Martin-y-las-carceles
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Ubicación: Buenos Aires, Argentina

21 de agosto de 2017

UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES HISTORIA DE SU CREACIÓN. Videos.

Las FOpEsp modernas aparecieron en la Segunda Guerra Mundial. La primera, y que puede ser considerada la base para las otras fuerzas, fue el SAS británico.
Durante la Segunda Guerra Mundial, el concepto del SAS - Special Air Service - nació de un concepto de fuerza ofensiva pequeña y móvil, inspirado en los comandos Boers sudafricanos que aterrorizaban a las tropas británicas a fines del siglo XIX. El SAS inicialmente sería llamados de "Storm Troops” ó Leopardos. Con el entrenamiento de paracaidismo pasó a ser el SAS.
El SAS fue usado inicialmente para atacar bases aéreas alemanas en el Norte de África. Luego de una incursión sin éxito con infiltración por paracaídas contra una base aérea el SAS pasó a actuar con el LRDG para infiltrar y exfiltrar por tierra en el desierto. El SAS pasó a plantar bombas en los aviones alemanes y en una ocasión atacó con ametralladoras y granadas pasando a ser una opción. El SAS destruyó más de 400 aviones de la Luftwaffe, ó más que los que RAF destruyó en tierra y en el aire. Luego de la Segunda Guerra Mundial se decidió que los Royal Marines y el SBS harían incursiones de corto alcance y el SAS incursiones de largo alcance y longa duración dentro de una estrategia contra a Unión Soviética. El SAS actuó en la Malasia en 1948 donde fueran apoyados por helicópteros. Hacían acciones psicológicas como las Fuerzas Especiales americanas.
Una innovación en el conflicto de la Malasia fue el entrenamiento de lenguaje local y mayor entrenamiento en enfermería, tanto para ayudar en las patrullas como para acciones cívico-sociales, capacidades que se convirtieron estándar para las Fuerzas Especiales para conquistar "corazones y mentes".
El SAS tiene un regimiento regular, el Regimiento 22, y los Regimientos 21 y 23 de la fuerza de reserva territorial. Los regimientos de reserva sólo no reciben entrenamiento anti-terrorista y el entrenamiento es más simple. Generalmente actúan como "enemigos" en los entrenamientos de tropas convencionales.
A mediados de 1991, el SAS fue movilizado para el Golfo Pérsico, durante la Guerra del Golfo, para crear ataques distractivos en el frente del ataque principal de las fuerzas de la Coalición, destruir líneas comunicaciones y cazar los lanzadores de Scuds.
Un equipo de Fuerzas Especiales busca cobertura mientras discute el próximo paso. Un operador armado con una M-60 está procurando blancos pues el área no está segura. Un soldado de la Alianza del Norte actúa como traductor. La barba mal afeitada muestra el tiempo que están en campo y ayuda a ocultar el origen. Los operadores pueden tener un estándar relajado de comportamiento como usar barba y cabello largos para cobertura. Las FE están armadas con SAW M-249, M-60E3 y escopeta SPAS12 para varias tareas. Las FE americanas realizan incursiones, reconocimiento y operaciones de inteligencia en escenarios de guerra no convencional.
El SAS australiano (SASR) era inicialmente parte del SAS británico pero se volvió independiente. Actuó en Borneo en 1965 en misiones de "corazones y mentes", luego en Vietnam donde realizaron patrulla de largo alcance, incluyendo junto como MACV-SOG. Durante a actuación en Borneo tuvieran que aprender enfermería para enseñar cuidados de salud a población debido las condiciones sanitarias malas. Para respetar la cultura local tuvieran que aprender a lenguaje y costumbres locales. El SASR actuó en Vietnam en patrullas a pié y vehículos, hacen protección VIP y actúan como fuerza de reacción rápida. El curso de patrulla actual es igual al corto de Recondo del Vietnam.
Las tropas del SASR son especialistas en varias habilidades en vez de se especializaron en apenas una con como en las otras fuerzas, tienen que ser capaces de realizar vigilancia, reconocimiento, recolección de inteligencia, salvamento de combate, acción directa, operaciones anfibias, operaciones aerotransportadas, contra-guerrilla y antiterrorismo. Un dos motivos es limitar el impacto de las pérdidas en combate. La mayoría dos operadores del SASR También tienen algunas calificaciones lingüísticas. La única especialización visible son los medios de infiltraciones de las equipos. Una tropa especial del SAS es o TAG, ó Tactical Assult Group, una unidad antiterrorista dividida en unidades terrestres (Gaunlet Teams) y acuática (Nulla Teams) que actúan en tierra y mar respectivamente.
Las Fuerzas Especiales (Special Forces) del US Army, ó los Boinas Verdes, fueran criadas en 1952 por veteranos de la OSS de la Segunda Guerra Mundial para realizar acciones de guerrilla ó guerra irregular contra a URSS. Esta capacidad automáticamente la hace ser ideal para guerra anti-guerrilla. La USAF y la CIA proponían crear una fuerza para operar atrás de las líneas junto con el apoyo de la población local y pasó a actuar como fuerza anti-guerrilla.
La OSS americana lanzó 87 equipos Jedbourg en la Europa ocupada la Segunda Guerra Mundial. El equipo consistía de un oficial americano, un operador de radio y un oficial del país del local de operación (francés, holandés etc). El equipo entrenaba y comandaba la guerrilla local en operaciones de sabotaje, inteligencia y acción directa. Las equipos Jedburgh armaron y entrenan más de 20 mil guerrilleros. fueran usados para cortar líneas ferroviarias, emboscar tropas y convoyes de calle con el objetivo de desviar fuerzas de otras frentes. Luego de la invasión en el día D pasaron a proteger las puentes y fuentes eléctricas de las tropas alemanes que se retiraban. El conocimiento del terreno, a movilidad y el moral alto fueran importantes para realizaron a misión. Los USA consideran que tuvieran un efecto equivalente a 12 divisiones. Otros 19 equipos tipo OG formadas por 15 hombres podían operar solas ó con ayuda de la guerrilla local. fueran responsables por 928 muertes entre los soldados alemanes con apenas 13 pérdidas. ya el destacamento 101 de la OSS actuó en Birmania con 684 americanos controlando 11 mil guerrilleros locales. Sufrieron 22 muertos más 184 bajas en la guerrilla contra 5 a 10 mil japoneses muertos. fueran responsables por 90% de la inteligencia recolectada y designaron 85 dos blancos de la USAF en la región. Para conseguir respeto de la guerrilla local tuvieran que aprender y adoptar a cultura y lenguaje local. Luego de la Segunda Guerra Mundial la OSS fue desbandada por competir con otras agencias de inteligencia como el FBI y la CIA. Las operaciones de la OSS son uno de los pocos ejemplos de operaciones de guerra no convencional con éxito.
Las FE americanas fueran formadas por veteranos de fuerzas especiales de la Segunda Guerra Mundial para crear y desarrollar doctrina, entrenamiento y equipamiento. El problema es que la mayoría eran ex-rangers y tenían todas las características que las FE no deben tener pues eran máquinas de matar y no eran buenos en diplomacia y comprensión. Los Boinas Verdes reciben instrucción sobre psicología, antropología, economía, ciencia política, relaciones internacionales e historia.
Durante la Segunda Guerra Mundial la OSS hacía sabotaje e incursiones contra instalaciones y convoyes alemanes en la Francia y entrenaba a la resistencia local. Tenían entrenamiento en la lengua local. El SAS británico hacía lo misma. Un buen ejemplo seguido por los Boinas Verdes eran las operaciones del SAS en la Malasia. Un mal ejemplo era la guerra colonial de Francia en la Indochina y Argelia.
La experiencia del SAS y OSS en la Segunda Guerra Mundial mostró las cualidades de los operadores que serían necesarias:
operan atrás de las líneas, sin frente definido, sin saber quien es amigo ó enemigo;
operan en ambiente de gran amenaza y con mucho stress, sin mucho apoyo de fuerzas amigas; debe ser especialista en todas las habilidades básicas del soldado, no sólo para practicar pero para enseñar; debe ser familiarizado con armas amigas y enemigas; debe tener buena habilidad en la lenguaje de la población donde opera y conocer a cultura local; 
como operar atrás de las líneas tiene que tener historia de cobertura; debe tener fuerza psicológica para resistir al stress de permanecer solo, sin mucho apoyo y con riesgo de ser delatado; más allá de las habilidades militares, debe ser líder político para lidiar con personas que no acreditan ó dudan de las sus intenciones. Debe ser persuasivo y convincente; los operadores hacen política del país en el exterior y tiene responsabilidad de no entorpecer. 
Algunas características exigidas de las Fuerzas Especiales son responsabilidad más allá del puesto, capacidad de asumir riesgos mayores, iniciativa, capacidad de instruir otros, liderazgo y organización.
Durante los conflictos de las décadas de 1970 y 1980 los Comandos de Reconocimiento de la África del Sur, ó simplemente "Recces", se distinguieron en muchas acciones, particularmente en Mozambique, Angola y Namibia, a través de operaciones de sabotaje y reconocimientos profundos. Los Recces mostraron ser mucho más eficaces que las fuerzas convencionales, consiguiendo mucho más contactos con el enemigo. Las patrullas de los Recces de la África del Sur son formadas por 3-5 con el navegador, rastreador, médico, demoledor y señalizador. Hacen entrenamiento cruzado para poder realizar a misión del otro. Cerca de 95% de todas las Fuerzas Especiales sudafricanas fueran llevadas para operar atrás de las líneas enemigas, con distancias que varían 10km a 2.000km. Llevan mucho armamento pues a extracción ó apoyo puede demorar cuando operan atrás de las líneas. El radio transmite en código morse para economizar a batería. El Kit de primeros socorros queda siempre en el mismo lugar y así todos saben donde queda. La viste nunca es retirada pues tiene todo en caso de emboscada. La movilidad es un factor importante pudiendo operar montados ó con transporte aéreo. Los blindados altos sudafricanos daban buena visibilidad en las sabanas. Los Recces ahora son a Brigada de Fuerzas Especiales que recibió esta designación en 1996.
En Vietnam, un sargento de las Fuerzas Especiales era capaz de comandar hasta una compañía de tropas locales que eles mismos entrenaban llamados de CIDGs. Hacían acción directa, apoyaban puestos locales y interdictaban rutas de infiltración del Vietcong. Cuando el CIDG pasó a ser usado como tropa regular en ofensivas en vez de defensa de los lugares que vivían perdieron la eficiencia. Ya los Strikers eran fuerzas locales que tenían objetivo limitado en tiempo de actuación (hasta una semana) y contra enemigos locales. Las FE daban a capacidad de llamar apoyo extra de artillería, apoyo aéreo aproximado y helicópteros de ataque en las misiones.
Ya las fuerzas MIKE eran del tamaño de una compañía y respondían al llamado de los CIDIGs. Era una fuerza de ataque móvil y hacían penetración atacando blancos en Laos, Camboja y Vietnam en la ruta Ho Chi Min. Pasó de fuerza de reacción a acción con misión de infantería ligera durante la guerra.
El entrenamiento de las Fuerzas Especiales incluye lenguaje para operar en territorio enemigo, más allá de entrenamiento en operaciones y armas de varios países, inteligencia, demolición, comunicaciones, medicina de combate, patrulla de largo alcance y precursor paracaidistas (as Fuerzas Especiales son todos paracaidistas). Son preparados para realizar tareas de seguridad, sabotaje, evasión y escape, actuando en operaciones anfibias, montañas y regiones desérticas, selva y árticas. en tempo de paz pueden actuar como fuerza opositora para entrenar fuerzas convencionales contra guerrilla. El entrenamiento de enfermería es largo, cerca de 40 semanas, incluyendo estadía en el hospital.
Las Fuerzas Especiales tiene como formación básica a equipe A de 10-12 tropas cada un con una especialización y entrenan un al otro. El entrenamiento cruzado no es para crear especialistas (armas livianos, armas pesadas, comunicaciones, ingeniería y enfermería) pero para tener capacidad de cumplir a misión. Inicialmente fue pensado en un equipo de 13 a 15 hombres para tener capacidad de realizar acción directa. Luego pasaron a tener papel apenas de entrenamiento de fuerzas guerrilleras.
El 10o Grupo de Fuerzas Especiales es basado en la Europa y tenía la tarea de organizar guerrillas y sabotaje en caso de invasión del Pacto de Varsovia. Para operar por largos períodos atrás de las líneas las FE reciben entrenamiento para privación sensorial siendo capaces de vivir sin apoyo material y social atrás de las líneas. Entre las capacidades para operar en este escenario las FE eran entrenados en armas individuos y colectivas dos países enemigos, demolición, comunicaciones, operaciones clandestinas, reconocimiento, creación de redes de inteligencia y evasión y escape, reaprovisionamiento de noche y creación de campo de aterrizaje y zonas de desembarco. Tenían mucho entrenamiento en la lenguaje y cultura de los países donde deberían operar. La lenguaje no precisaba ser fluente, pero apenas para mantener una conversa.
Los miembros de los Selous Scouts dejaban a su barba y sus cabellos crecer por una cuestión de tener poca agua a su disposición y porque eso también ayudaba en el camuflaje, pues la barba surja en la reflexión de la luz. Los Selous Scout eran un batallón formado en Rhodesia (actual Zimbadwe) en 1973 y usado para reconocimiento y contra insurgencia que actuó contra la guerrilla local hasta 1980. Eran usados para rastreo, infiltración, reconocimiento y ataque. Operaban en grupos de ocho pero podía llegar a hasta 72 en ataques contra a guerrilla en otros países. Formaban unidades conocidas como sticks (maderos), con uno ó dos oficiales blancos y hasta treinta soldados negros. Los Selous Scout no empezaban el contacto, pero asimismo fueran responsables por 70% de los guerrilleros muertos. El batallón tenía la misión de infiltrarse en las redes de guerrilla, aislar grupos rebeldes y transmitir informaciones para las fuerzas convencionales, designadas para ejecutar el ataque. La táctica principal era pasarse por guerrillero para infiltrar en las organizaciones. Era preciso que los bateadores pareciesen, actuaran y hablasen como si fuesen guerrilleros de verdad. Usaban las mismas ropas y armas de la guerrilla y la elección de los ítems fue liberada para aumentar la efectividad en vez de la estandarización ó reglamentación. Los Selous Scouts sólo permanecieron conocido cuando la unidad fue desbandada.
En la Guerra del Golfo en 1991 las Fuerzas Especiales tuvieran la oportunidad de operar en un conflicto de gran intensidad. en este conflicto las FE americanos participaron en gran número, cerca de 7 mil, de todos los tipos más allá de los Boinas Verdes.
Seis destacamentos de Fuerzas Especiales fueran usados para entrenar fugitivos del Kuwait como soldados para liberar su propio país y entrenan a la resistencia local. El motivo fue más político pues era una fuerza que no haría diferencia. Cuatro grupos de guerrillas fueran formado con kuwaitíes con 3.500 hombres pero no tuvieran apoyo político para entrar en acción. Los miembros de la resistencia fueran usados para hacer recolección de informaciones, pero tuvieran su acción disminuida progresivamente cuando los iraquíes comenzaron a matar sospechosos de traición. En el total fueran más de 6 mil entrenados que formaron un batallón de Fuerzas Especiales, un brigada de comandos y tres de infantería. Todas participaron de la invasión. Los Seals ayudaron a montar la Marina del Kuwait haciendo su papel de Fuerzas Especiales. Los boinas verdes planearon crear guerrilla kurda en el norte del Irak y chiíta en el sur. Otra misión planeada fue matar Saddam Husseim, pero la ley no permitía eso a no ser cuando el ataque comenzó.
Los boinas verdes fueran las fuerzas de enlace para viabilizar las operaciones conjuntas con 109 times esparcidos entre las fuerzas aliadas hasta el nivel de batallón en las formaciones árabes, francesas y británicas. Estos destacamentos eran llamados de Coalision Support Team (CST) y facilitaron el entrenamiento, planeamiento, comando y controle y comunicaciones y enlace con el apoyo de fuego. Entrenaron a las fuerzas árabes desde como entrar en las casas sin matar civiles y hasta los oficiales a usar cubierto correcto en un almuerzo en una embajada. 
Israel tiene varias unidades de elite llamadas Sayeret (compañía de reconocimiento en hebreo). La unidad Sayeret Mat'kal ó unidad de reconocimiento 269 es a FOpEsp de elite de la IDF haciendo operaciones contra-terrorismo, acción directa, CSAR, y LRRP, más allá de apoyar el Mossad. Fue modelada en el concepto del SAS. La unidad está ligada directamente al Estado Mayor y realiza las misiones de acción directa y reconocimiento más difíciles. Fue denominada "The Unit". Las brigadas israelíes tiene unidades de reconocimiento, anti-carro, de choque, incursiones y infiltración y demolición. Las unidades de reconocimiento cubren el área de actuación de la brigada que cubre una parte del país. Por ejemplo, la unidad Sayeret Givaty es la LRRP de la brigada Giva'at. También conocida como PALSAR 8234. Luego de la invasión del Líbano en 1982 la brigada Giva'at pasó a tener papel anfibio. Las unidad blindadas tiene unidades de reconocimiento equipadas con jeeps equipados con misiles TOW. en la invasión del Líbano en 1982 fue responsable por la destrucción de tantos blindados sirios como los propios blindados israelíes. Las patrullas de largo alcance son formadas por 4-5 hombres y son mucho bien armados hasta llegar a exfiltración en caso de contacto con el enemigo. Las unidades También hacen incursiones y ayudan las unidades anti-terror en la seguridad de la zona de incursión, recolectando inteligencia y esperando las unidades anti-terroristas en el rescate de rehenes. Sólo rescatan rehenes si los terroristas comienzan a tirar en los rehenes.
Un problema con las CST era la falta de personal entrenado en lenguaje algo que no da tiempo de desarrollar estas habilidades luego de iniciado el conflicto. También no tenían experiencia con operaciones de grandes unidades.
Inicialmente eran visto con desconfianza, pero luego pasaron a diseminar datos de inteligencia, por tener acceso a GPS y poder llamar apoyo aéreo fueran mucho valorizadas. El entrenamiento en lenguaje ayudó a actuar con cualquier nación siendo los responsables por la coordinación y maniobra de una fuerza con varios ejércitos con lenguaje diferentes. La arma principal era el uso de la diplomacia y confianza.
Sus operaciones en profundidad empezaron junto con los ataques aéreos operando junto con el SAS y Delta Force. Participaron de un raid junto con el SAS para robar un radar en Kuwait. Las equipos que operaron atrás de las líneas hacían vigilancia y reconocimiento en profundidad, captura de prisioneros, raids para entorpecer las operaciones de comando y controle y obtener inteligencia, salvamento de combate y designación de blancos con láser portátil.
Para iniciar las operaciones aéreas era necesario destruir dos radares de alerta anticipado para dejar las aeronaves pasar sin ser detectados. Inicialmente fue pensado como blancos para las fuerzas especiales, pero no aceptaron la realización de operaciones terrestres en aquel momento. Luego fue pensado en usar helicópteros MH-53 para destruir antenas con ametralladoras 12,7mm. Finalmente fue decidido que los MH-53 sólo usarían sus sistemas de navegación sofisticado para guiar helicópteros Apaches para atacar blancos. Otro plano para el uso de las FE americanas fue rescatar personal de la embajada americana en Kuwait, pero fueran liberados antes de la misión.
La contribución de los CST y misiones de distracción de los Seals en el conflicto del Golfo en 1991 es difícil de comparar con estadísticas de las tropas convencionales como 1.500 carros de combate destruidos, 80 mil tropas capturadas etc. Las Fuerzas Especiales disminuyeron las bajas de la coalición a través de la enlace, mantuvieran a coalición junta, las misiones de distracción consiguieron mantener las tropas de Saddam confundidas, la caza a los Scuds consiguieron mantener Israel fuera del conflicto y mantener la coalición unida, las misiones CSAR salvaron pilotos y las operaciones psicológicas hicieron los enemigos desistir de luchar, mostrando que a función de las Fuerzas Especiales no es sólo destruir el enemigo, actuando como un multiplicador de fuerza.

En la Operación Enduring Freedom en Afganistán en 2001, las Fuerzas Especiales americanas hicieron operaciones especiales enfocando en acción directa unilateral ó combinada. Fueron más de 400 patrullas de combate con más de 75 contactos con el enemigo. Inicialmente tuvieran mucho éxito, actuando junto con las fuerzas de la Alianza del Norte, contra las fuerzas talibanes que estaban en posiciones fijas fácilmente visibles. Estas posiciones eran suficientes para contraponer la Alianza del Norte, pero eran blancos fáciles para los designadores láser de las Fuerzas Especiales. En una ocasión una posición fue atacada a 8km de distancia para sorpresa de las tropas de la Alianza del Norte.
El Talibán reaccionó creando posiciones bien camufladas y posiciones falsas y pasó a actuar con más movilidad lo que forzó al uso de fuerzas convencionales. En una ocasión una orden de atacar fue mal entendida y una tropa a caballo de la Alianza del Norte avanzó contra una posición enemiga que estaba lista a ser alcanzada por una bomba guiada por láser. La bomba cayó en el blanco poco antes de la tropa llegará a la posición y acabó usando el polvo y la confusión de los enemigos para sobrepasar la posición lo que llevó a la rendición de la misma al ver a los enemigos en su retaguardia.
Tropas del batallón de Fuerzas Especiales del Exército do Brasil en Haiti. El vehículo Toyota usado en las patrullas motorizadas está equipada con blindaje. Las tropas pueden ser identificados como miembros de FOpEsp por los ítems no estandarizados como botas de CQB, fusil CAR-15 con mira EOTECH, chalecos blindados y luvas, bien característico de las unidades de combate aproximado. Los combates a corta distancia (Close Quarters Battle – CQB) es característico de las equipos contra-terrorismo, pero hacen parte del entrenamiento de todas las FOpEsp. La lucha en ambiente cerrado y corto alcance es feita en zonas, medios de transporte y túneles. Es una operación mucho más arriscada que en campo abierto donde a movilidad significa exponerse a amenazas escondidas. El operador tiene que pensar y reaccionar rápido debido las varias amenazas, enemigos, cuidar dos rehenes, y francotiradores. Sistemas de alertas pueden tener sido instalados para guardar el perímetro. Usar furtividad es difícil pues el sabe donde las fuerzas entrarán. En los combates aproximados el Grupo de Asalto es dividido en varias equipos de asalto formada por el líder de equipe, breacher, tirador, para-médico, operador de comunicaciones y otros especialistas de acuerdo con la situación.
Los Boinas Verdes son la fuerza más numerosa del Comando de Operaciones Especiales americano con seis mil tropas. Debido al combate al terrorismo este número debe crecer para nueve mil y los marines están creando una fuerza propia con 2.600 hombres. ya fue hasta estudiado el uso de las fuerzas convencionales como apoyo a las fuerzas especiales cuando actualmente funciona de modo contrario. En Afganistán fue la primera vez que las fuerzas convencionales apoyaron las FOpEsp.
Las FopEsp están teniendo una importancia mayor actualmente con las llamadas “guerra de cuarta generación”. Las guerras de primera generación son las que usaban los mosquete de alma lisa, que dejó las armas de la edad media como a espada y lanzas obsoletas; las guerras de segunda generación fueran las guerras de atrito de grandes formaciones como a guerra civil americana; las guerras de tercera generación fueran las guerra maniobra no lineal como en la Segunda Guerra Mundial. En las guerras de cuarta generación todas las naciones están envueltas y enfoca en el colapso de toda a estructura social. No hay distinción entre guerra y paz y pequeñas equipos altamente entrenadas serán más importantes que grandes formaciones convencionales. La policía y los políticos tuvieron un papel importante y las fuerzas enemigas operarán más como células terroristas. Las operaciones en la Somalia fueran un ejemplo inicial con las fuerzas de la ONU asegurando la destrucción de alimentos e intentando dar una atmósfera de seguridad y estabilidad.
Un equipo de Spetsnaz se prepara para una misión durante el conflicto del Afganistán en 1988. Spetsnaz es el término ruso para fuerzas especiales, ó unidades de propósitos especiales. El término puede ser usado para varias fuerzas especiales rusas como los contra-terroristas del FSB (Policía Federal rusa), los GRU del servicio de inteligencia del Ejército, el OSNAZ de la KGB (desbandados y convertidos en FSB) y el OMOM del ministerio del interior (MVD). La Marina Rusa tiene una unidad Spetsnaz similar a los Seals. El FSB tiene las equipos Alfa y Vympel. La Vympel es usada para operaciones anti-sabotaje como la protección de instalaciones nucleares. El OMOM es más una unidad anti-crimen tipo SWAT, pero actuó en la Chechenia con un kill ratio de 1 a 200. El OMOM También apoya a los equipos del FSB en las operaciones de rescate así como los Rangers apoyan los Deltas. El GRU del Ejército son los Spetsnaz originales realizando acción directa y reconocimiento especial, pero no son similares las FE americanas. Durante a Guerra Fría harían reconocimiento especial y sabotaje contra instalaciones de la OTAN en caso de guerra. Actuaron en Afganistán y Chechenia. Los Spetsnaz usan uniforme de las tropas aerotransportadas VDV para evitar identificación y pueden usar otros uniformes. En 1991 la KBG mandó al grupo Alfa a arrestar al presidente Boris Yeltsin durante una tentativa de golpe. El comandante de la unidad dejó los miembros votasen y se recusaron de realizar la misión. La orden era inconstitucional e ilegal. Este tipo de actitud es rara en la FopEsp. Los Spetsnaz son una de las pocas FopEsp que acepta conscriptos, pero asimismo son los que tiene óptimo desempeño en las fuerzas convencionales. Los Spetsnaz son las FOpEsp que más entrenan con cuchillos. La bayoneta NRS-2 puede hasta disparar un proyectil 7,62mm a pesar de ser bien impreciso. 
El 1º Destacamento Operacional de Fuerzas Especiales (1st Special Forces Operational Detachment Delta - 1st SFOD-Delta -1SFOD-D), ó Fuerza Delta, es especializada en acción directa, principalmente combate al terrorismo pero que hace cualquier cosa como cazar misiles Scud en el desierto como hizo en 1991 en el Golfo. Fue formado en 1977 inspirado en el SAS británicos como unidad de rescate de rehenes y contra terrorismo. Las misiones tradicionales cambiaron debido a la necesidad política, mal uso militar y nuevas amenazas como cazar Scud y misiones de paz en la Somalia. En Afganistán los Deltas operaron como parte de la Fuerza Tareas Sword que cubría la frontera con el Pakistán. La fuerza tenía cerca de 2 mil tropas incluyendo los Deltas, DevGru dos escuadras del SAS y SBS. El SAS y SBS podrían tener tomado a Bin Laden si no fuesen ordenados esperar para los Deltas realizaron a captura. en la invasión del Irak en 2003 los Deltas operaron atrás líneas en misiones de inteligencia, incursiones y designación de blancos. Luego procuraron autoridades del gobierno como el propio Saddam Hussein.
Las Fuerzas Especiales brasileñas son copias del Special Forces americanos. Las FEs, más allá de las misiones dos comandos, son empleadas en misiones más elaboradas. en la guerra convencional eles tiene a misión de elaborar redes para fuga y evasión, reconocimiento en profundidad etc. en la contra guerrilla generalmente son empleados en la recolección de inteligencia.

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12 de junio de 2015

NAVY SEALS DOCUMENTAL

 
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=DrhakilsdB0
PARTE 1/2

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=iuyxnAOb4MQ
PARTE 2/2
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Ubicación: América del Sur

EQUIPO SEIS NAVY SEAL (NAVY SEAL TEAM SIX). DIVISIÓN DE ELITE DE LAS FUERZAS NORTEAMERICANAS, PARTICIPÓ EN MISIONES LETALES COMO LA DE BEN LADEN Y EN OPERATIVOS CLANDESTINOS EN TODO DEL MUNDO; MUCHO DE LO QUE RODEA A ESTE GRUPO AÚN ESTÁ OCULTO

Por  y   | The New York Times
Guardia. Cuando empezó la guerra de Afganistán, al Equipo 6 le designaron la tarea de custodiar al líder afgano, Hamid Karzai; en la imagen, de 2002, uno de los Navy Seals sale de una mansión de Kandahar tras un intento de asesinato a Karzai, que salió ileso. Foto: AP
NUEVA YORK.- Planearon misiones letales desde bases secretas en los páramos de Somalia; participaron de enfrentamientos cuerpo a cuerpo de los que emergieron cubiertos de sangre ajena en Afganistán, y para sus incursiones nocturnas y clandestinas, usaron armas que van desde carabinas personalizadas hasta primitivas hachas de guerra.
U.S. Navy SEALs
US Navy SEALs insignia.png
La insignia de la Guerra Especial o «Tridente SEAL».
Fundado1 de enero de 1962 - presente
PaísBandera de los Estados Unidos Estados Unidos
RamaSeal of the United States Department of the Navy.svg Armada de los Estados Unidos
TipoFuerza de operaciones especiales
Función
Misiones principales:
  • Reconocimiento especial
  • Acción directa
  • Defensa interna en el extranjero
  • Contraterrorismo
  • Guerra no convencional
Otras tareas:
  • Operaciones antiterroristas
  • Rescate de personal
  • Reconocimiento hidrográfico
Tamaño2400 efectivos
Parte deNavsoc logo.jpg Mando de Guerra Especial Naval de los Estados Unidos
United States Special Operations Command Insignia.svg Mando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos
AcuartelamientoCoronado, California
Little Creek, Virginia
Cultura e historia
MoteFrogmen (hombres rana),
The Teams (los equipos),
Greenfaces (caras verdes)1
Lema"The Only Easy Day Was Yesterday" («El único día fácil fue ayer»)
"It Pays to be a Winner"
Guerras y batallas
Alrededor del mundo, manejaron bases de espionaje disfrazadas de barcos mercantes; se hicieron pasar por empleados civiles de empresas fachada y, en las embajadas, como parejas hombre-mujer de agentes encubiertos, rastrearon a quienes Estados Unidos quería matar o capturar.
SEALs patrullando el Delta del Río Mekong, 1967.
Esas operaciones son parte de la historia jamás contada del Equipo 6 de los Navy Seals, una de las organizaciones militares más mitificadas, secretas y menos controladas de Estados Unidos. El que alguna vez fuera un reducido grupo reservado para misiones muy específicas y poco frecuentes, más conocido por haber matado a Osama ben Laden en Paquistán, se ha ido transformando, al calor de una década de combates, en una máquina de cacería a escala global.
SEAL en Vietnam con una ametralladora Stoner 63A.
Esa función refleja la nueva estrategia bélica de Estados Unidos, en la cual un conflicto no se dirime por las pérdidas o victorias en el campo de batalla, sino por el asesinato sistemático de combatientes sospechosos.
SEAL en lanchas rápidas.
Casi todo lo que rodea al Equipo 6 de los Navy Seals, una unidad de la Fuerza de Operaciones Especiales, es un secreto, a tal punto que el Pentágono ni siquiera reconoce públicamente su existencia. Sin embargo, en los últimos años trascendieron relatos, en su mayoría elogiosos, de sus proezas. Pero un examen de la evolución del Equipo 6, a partir de decenas de entrevistas a actuales y ex integrantes del equipo, otros oficiales militares y documentos del gobierno, revela una historia mucho más compleja y polémica.
Alumnos practican ejercicios CQB durante un entrenamiento de cualificación SEALs.
Casi todo lo que rodea al Equipo 6 de los Navy Seals, una unidad de la Fuerza de Operaciones Especiales, es un secreto
Mientras enfrentaba cruentas guerras de desgaste en Irak y Afganistán, en otros lugares el Equipo 6 llevaba adelante misiones que borraban la línea que tradicionalmente separa a un soldado de un espía. La unidad de francotiradores del Equipo 6 fue reformulada para hacer operaciones clandestinas de inteligencia, y soldados del Navy Seal se unieron a agentes de la CIA en el llamado Programa Omega, que les confería enormes libertades para la cacería de enemigos.
SEALs con trajes de buzo emergiendo del océano.
El Equipo 6 ha llevado a cabo con éxito miles de peligrosas incursiones gracias a las cuales, según los altos mandos militares, las redes terroristas se han visto debilitadas, pero las actividades del equipo también han generado constantes reclamos por las muertes excesivas y las bajas civiles.
SEALs llegando a tierra desde el mar.
Aldeanos afganos y un comandante británico acusaron a los Navy Seals de una matanza indiscriminada en el interior de un poblado. En 2009, miembros del equipo se unieron a la CIA y a las fuerzas paramilitares afganas en una escaramuza que terminó con un grupo de jóvenes muertos, y que agudizó las tensiones entre las autoridades de Afganistán y funcionarios de la OTAN. Hasta un rehén norteamericano liberado tras un dramático operativo de rescate cuestionó que los Navy Seals hayan matado a todos sus captores.
SEALs saliendo de un CH-47D Chinook.
Y cada vez que surgieron sospechas sobre negligencias o excesos, se puso límite a la supervisión externa. El Mando de Operaciones Especiales de Estados Unidos, que supervisa las misiones del Equipo 6, llevó adelante su propia investigación de más de media docena de casos, pero rara vez las remitió a los investigadores de la Armada.
Un SEAL en una operación antitalibán en 2002 durante la Guerra de Afganistán.
Aldeanos afganos y un comandante británico acusaron a los Navy Seals de una matanza indiscriminada en el interior de un poblado
"El que investiga a Operaciones Especiales es Operaciones Especiales, y ése es parte del problema", dijo un ex alto oficial militar, con amplia experiencia en operaciones especiales, que, al igual que muchos otros entrevistados, habló bajo condición de anonimato debido al carácter secreto de las actividades del Equipo 6.
Dos buzos SEAL siendo izados por un convertiplano CV-22 Osprey.
Ni siquiera los supervisores civiles de las actividades militares examinan regularmente las operaciones de esa unidad. "Es un área en la que es evidente que el Congreso mucho no se quiere meter", dijo Harold Koh, ex máximo consejero legal del Departamento de Estado, que asesoró al gobierno de Obama sobre operaciones militares clandestinas.
SEAL francotirador con un fusil M110 SASS.
Desde 2001, el Equipo 6 recibió una lluvia de fondos y recursos que le permitieron incrementar significativamente sus filas para atender sus nuevas obligaciones: actualmente cuenta con alrededor de 300 tropas de asalto, llamados "operativos", y cuenta con 1500 empleados de apoyo. Pero algunos de los integrantes del equipo cuestionan que con el vertiginoso ritmo de las operaciones, se ha ido erosionando la cultura de elite de la unidad, y que se malgastó al Equipo 6 en misiones de combate de poca monta.
SEAL Entrega Equipo de Vehículos Dos Rápido-cuerda a la cubierta del USS Toledo (2005)
El grupo fue enviado a Afganistán para cazar a los líderes de Al-Qaeda, pero, sin embargo, se pasaron años en enfrentamientos cuerpo a cuerpo con talibanes de segunda y tercera línea y otros combatientes enemigos. Los miembros del Equipo 6, según un ex "operativo", funcionaron como "comodines con armas".
NAVY SEALS
Durante los últimos 14 años, murieron más miembros del equipo que durante toda su historia anterior
El costo fue enorme: durante los últimos 14 años, murieron más miembros del equipo que durante toda su historia anterior. Las repetidas tomas por asalto, los saltos en paracaídas, las escaladas riesgosas y el fuego de los explosivos dejaron malheridos a muchos, tanto física como mentalmente.
Richard Marcinko , fundador y primer Comandante del SEAL Team Six

ESPIONAJE

Desde la cadena de bases de fuego en la frontera afgana, el Equipo 6 enviaba rutinariamente a algunos lugareños a reunir información de inteligencia en las zonas tribales de Paquistán. El Equipo transformaba los pintorescos ómnibus multicolores tan populares en la región en verdaderas unidades móviles de espionaje, donde ocultaban sofisticados equipos de escuchas y vigilancia, y luego los enviaban del otro lado de la frontera.
Más allá de Afganistán y Paquistán, los miembros del Escuadrón Negro del Equipo 6 se desplegaron por el mundo en misiones de espionaje. El Escuadrón Negro, la unidad original de francotiradores del Equipo 6, fue reestructurado luego de los ataques del 11 de Septiembre, para llevar adelante "operaciones de fuerza avanzadas", que en la jerga militar no es otra cosa que la recolección de información de inteligencia y otras actividades clandestinas que antecede a una misión de Operaciones Especiales.
Ése era un concepto particularmente popular en el Pentágono durante el mandato del ex secretario de Defensa, Donald Rumsfeld. Hacia mediados de la década pasada, McChrystal había establecido que el Equipo 6 tendría un rol más activo en las misiones de inteligencia en todo el mundo y a partir de entonces los "operativos" del Escuadrón Negro se desplegaron en todas las embajadas de Estados Unidos, desde el África Subsahariana, Medio Oriente y también hasta América latina.
El Equipo 6 usaba las valijas diplomáticas para el traslado de armas para los agentes del Escuadrón Negro desplegados en el extranjero, según un ex integrante de la fuerza.
En Afganistán, los "operativos" del Escuadrón Negro vestían atuendos tribales y se infiltraban en las aldeas para instalar cámaras y dispositivos de escucha, así como para extraer información de los lugareños en los días y semanas previos a una incursión nocturna, según varios ex integrantes del Equipo 6.
En Medio Oriente, la unidad arma empresas fachada en las que se encubren los "operativos", y maneja estaciones de espionaje flotantes, disfrazadas de barcos mercantes, frente a las costas de Somalia y Yemen
En Medio Oriente, la unidad arma empresas fachada en las que se encubren los "operativos", y maneja estaciones de espionaje flotantes, disfrazadas de barcos mercantes, frente a las costas de Somalia y Yemen. Los miembros del Escuadrón Negro que trabajan en la embajada de Estados Unidos en Saná, la capital yemenita, fueron cruciales en la búsqueda de Anwar al-Awlaki, clérigo extremista y ciudadano norteamericano que se había asociado con Al-Qaeda en la Península Arábiga (AQPA) y que fue asesinado por undrone de la CIA en 2011.
El Escuadrón Negro tiene algo que el resto del Equipo 6 no tiene: agentes mujeres. Las mujeres de la Armada pueden ingresar en el Escuadrón Negro y son enviadas a reunir información de inteligencia en el extranjero, donde suelen trabajar en las embajadas con un compañero varón.
El Escuadrón Negro cuenta actualmente con 100 efectivos, y su crecimiento coincide con la expansión de la sensación de amenaza en todo el mundo. También refleja un giro en la política norteamericana. Tras la debacle de 1993 en la Batalla de Mogadiscio, en Somalia, los funcionarios norteamericanos eran reticentes al uso de "guerreros en las sombras", pero actualmente se muestran predispuestos a enviar a los conflictos a unidades como el Equipo 6, por más que Estados Unidos prefiera no reconocer el rol que cumplen.
"Cuando yo era parte, siempre estábamos a la búsqueda de alguna guerra", dijo Zinke, congresista y ex miembro del Equipo 6. "Y estos tipos las encontraban."
IDIOSINCRASIA
El vigilado cuartel general del Equipo 6 en el Anexo Dam Neck de la Estación Aeronaval Oceana, al sur de Virginia Beach, alberga lo más secreto de la estructura militar. Totalmente fuera de alcance del ojo de la opinión pública, esa base no es sólo el hogar de los 300 operativos enlistados en el equipo (que rechazan el nombre de "comandos"), de sus oficiales y comandantes, sino también de sus pilotos, de los constructores de la unidad Seabee, de los técnicos en desactivación de explosivos, de los ingenieros, equipos médicos, y una unidad de inteligencia equipada con sofisticada tecnología de vigilancia y de rastreo global.
Navy Seal (sigla de Mar, Aire y Tierra, en inglés) es una evolución de los hombres rana de la Segunda Guerra Mundial. El Equipo 6 surgió décadas más tarde, en 1980, tras la misión fallida de rescate de los 53 rehenes norteamericanos capturados durante la toma de la embajada estadounidense en Teherán. La falta de planificación y el mal tiempo obligaron a los comandantes a abortar la misión, y ocho efectivos murieron en el choque de dos aeronaves sobre el desierto iraní.
La Armada le encargó entonces al comandante Richard Marcinko, un enérgico veterano de Vietnam, la formación de una unidad de mar, aire y tierra de pronta respuesta ante una crisis terrorista. El nombre mismo de la unidad era un intento de desinformación propio de la Guerra Fría: si bien en ese entonces sólo existían dos equipos Navy Seal, Marcinko llamó a su unidad Equipo 6 con la esperanza de que los soviéticos pensaran que esa fuerza era más numerosa.
Inicialmente, el Equipo 6 contaba con dos grupos de asalto, llamados Azul y Dorado, por los colores de la Armada. La insignia de los azules era la bandera pirata, y muy pronto se ganaron el apodo de "los chicos malos de azul", por su abuso de las drogas, sus excesos de alcohol al volante y sus choques con vehículos alquilados durante sus ejercicios de entrenamiento, todo con una casi total impunidad.
La insignia de los azules era la bandera pirata, y muy pronto se ganaron el apodo de "los chicos malos de azul", por su abuso de las drogas, sus excesos de alcohol al volante y sus choques con vehículos alquilados
Actuales y ex "operativos" del Equipo 6 afirman que ahora el perfil del grupo ya no es el mismo. Hoy sus miembros tienen mayor formación, están físicamente más entrenados, son de mayor edad y más maduros.
Muy a principios de la guerra de Afganistán, al Equipo 6 se le asignó la tarea de proteger al líder afgano Hamid Karzai, y uno de los efectivos norteamericanos recibió un disparo que le rozó la cabeza durante un intento de asesinato del futuro presidente afgano.
Pero en los años que siguieron, Karzai se convirtió en un duro crítico de las tropas de Operaciones Especiales de Estados Unidos, y se quejaba de que esas fuerzas mataban sistemáticamente a civiles durante sus incursiones. Para Karzai, las actividades del Equipo 6 y otras unidades norteamericanas terminaban alentando el reclutamiento de seguidores de los talibanes y, finalmente, decidió prohibir por completo los raides nocturnos.
La mayoría de las misiones no tenían un propósito letal. Varios miembros del Equipo 6 dicen haberse ocupado de escoltar a mujeres y chicos hasta sus hogares, impidiendo que los hombres se les acercaran a fuerza de empujones o a punta de pistola. Usualmente, tomaban prisioneros. Un oficial dijo que varios detenidos terminaron con la nariz rota después de recibir los trompazos de un agente para someterlos.
SEAL Equipo de Trabajo K-Bar en una de las entradas al complejo de cuevas Zhawar Kili
Los integrantes del Equipo 6 suelen operar bajo la atenta mirada de sus comandantes -los oficiales de los centros de operaciones de ultramar y de la base Dam Neck tienen las imágenes en vivo que les transmiten los drones de vigilancia durante los operaciones-, pero también tienen una amplia libertad para matar.
Si bien los enfrentamientos con el enemigo de las tropas de Operaciones Especiales estaban reguladas por las mismas normas que el resto del personal militar en Afganistán, los miembros del Equipo 6 solían hacer sus incursiones durante la noche y, por lo tanto, las decisiones de quién vivía y quién moría eran tomadas en el interior de lugares cerrados, frente a escasos testigos y lejos del escrutinio de los drones.
U.S. Navy SEAL aprendices
Los "operativos" usaban armas con silenciador para matar a sus enemigos mientras dormían, una acción que ellos defienden asegurando que no es diferente de arrojar una bomba sobre una barraca enemiga. "Me escurría en la casa de la gente mientras dormían", dice Bissonnette en su libro No Hero (Nada de héroes), escrito con el seudónimo de Mark Owen. "Si los encontraba con un arma, los mataba, al igual que el resto de mis compañeros del comando."
U.S. Navy SEAL aprendices en San Diego, California. (Joe McNally/Getty)
Los "operativos" usaban armas con silenciador para matar a sus enemigos mientras dormían, una acción que ellos defienden asegurando que no es diferente de arrojar una bomba sobre una barraca enemiga
Y esa decisión no tenía vuelta atrás. Al señalar que tiraban a matar, un ex suboficial agregó que las tropas disparaban "rondas de seguridad" sobre los abatidos, para asegurarse de que estuvieran muertos.
Según ese mismo suboficial, las reglas se reducían a lo siguiente: "Si en esa décima de segundo en la que evaluás la situación te sentís amenazado, quiere decir que vas a matar a alguien".
El suboficial relató que tras matar a tres personas desarmadas, incluida una chica, en episodios separados, un francotirador les dijo a sus superiores que los había percibido como una amenaza. Desde el punto de vista legal, con eso alcanza. "Pero en el Equipo 6, eso no corre", dijo el suboficial. "La amenaza tiene que ser real." Y agregó que el francotirador en cuestión fue separado del Equipo 6.
SEAL Equipo de Trabajo K-Bar en busca de municiones encontradas en el complejo de cuevas Zhawar Kili
Traducción de Jaime Arrambide
SECRETOS DE LOS SEALS VI
https://www.youtube.com/watch?v=yUylbcuJNd4
Hk416 Devgru
GRUPO DE DESARROLLO DE GUERRA NAVAL ESPECIAL DE LOS ESTADOS UNIDOS 
El Grupo de Desarrollo de Guerra Naval Especial de los Estados Unidos (en inglés: United States Naval Special Warfare Development Group, abreviado como NSWDG), comúnmente conocido como DEVGRU o informalmente por su antiguo nombre 6º Equipo SEAL (SEAL Team 6),2 3 es una de las dos Unidades de Misiones Especiales y contraterroristas de primer nivel del Mando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos; la otra es la Fuerza Delta.
Grupo de Desarrollo de Guerra Naval Especial de los Estados Unidos
United States Naval Special Warfare Development Group
Naval Special Warfare Development Group.jpg
Emblema del NSWDG.
FundadoNoviembre de 1980
PaísBandera de los Estados Unidos Estados Unidos
RamaSeal of the United States Department of the Navy.svg Armada de los Estados Unidos
TipoFuerza de Operaciones Especialesde primer nivel
TamañoDesconocido (información clasificada), se estima en 3001
Parte deMando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos
Mando Conjunto de Operaciones Especiales
Mando de Guerra Especial Naval de los Estados Unidos
AcuartelamientoDam Neck Annex, Estación Aeronaval Oceana, Virginia
Insignias
Emblema del antiguo
6º Equipo SEAL		Seal Team Six old insignia.jpg
Cultura e historia
MoteDEVGRU, 6º Equipo SEAL (SEAL Team Six)
Guerras y batallas
Mientras el DEVGRU está apoyado administrativamente por el Mando de Guerra Especial Naval al igual que los otros equipos SEAL, operacionalmente sigue las órdenes del Mando Conjunto de Operaciones Especiales.
Los orígenes de este grupo surgen después de la Operación Garra de Águila que fracasó en 1980 en el intento de liberar a los rehenes estadounidenses retenidos en la embajada en Teherán. 4 5 El DEVGRU es la evolución del 6º Equipo SEAL que fue disuelto en 1987 para dar paso a esta nueva unidad. Los miembros son seleccionados de entre los equipos SEAL. Tiene su base en Dam Neck, Virginia.6
La inmensa mayoría de la información en torno al DEVGRU es información clasificada de alto nivel y los detalles de sus actividades por tanto no son comentados ni por la Casa Blanca ni por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.6
HISTORIA
El Equipo SEAL nº 6 fue creado en octubre de 1980, y siguió un intenso programa de entrenamiento que en seis meses los dejó preparados para la acción. Al mismo tiempo solo dos equipos SEAL estaban en activo, pero la cultura popular dice que se escogió el número seis para confundir a los espías soviéticos sobre el número de equipos operantes. En 1981 fue oficialmente declarado activo.7 8
En 1987, se formó una nueva unidad, con el nombre oficial de 'Naval Special Warfare Development Group' (NAVSPECWARDEVGRU, o DEVGRU) después de que el Equipo SEAL nº 6 fuese disuelto. Las razones por las que el equipo fue disuelto pueden ser muy variadas y no se conocen con certeza.8 Aun así, sea cuál sea la verdad detrás de esto, el nombre de "Equipo SEAL nº 6" es a menudo empleado para referirse al DEVGRU por sus similitudes en su trabajo.7
La misión del DEVGRU es conducir operaciones de contraterrorismo e inteligencia para el Comando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos, probar, evaluar y desarrollar tecnología marítima, aérea y terrestre aplicable a las fuerzas como los equipos SEAL.9 10 El DEVGRU y la Delta Force entrenan juntos y trabajan en misiones de contraterrorismo.6 7 El comandante actual del equipo, el Almirante Eric T. Olson, fue uno de los cuatro SEALs que tomaron parte en la Batalla de Mogadiscio.11 12
PAPEL ACTUAL - DEVGRU
El DEVGRU participa activamente en la Guerra contra el terrorismo y en Irak. Ha trabajado conjuntamente con la Delta Force y otras agencias para matar o capturar a líderes terroristas de al-Qaeda, los talibán y grupos de insurgentes.13 14
De izq. a der. Atentados del 11 de septiembre de 2001; infantería estadounidense en Afganistán; explosión de un coche bomba enIrak; intérprete y soldado estadounidense en Zabul.
En Afganistán, durante la Operación Devolver la Libertad, las fuerzas especiales de los Estados Unidos libraron duros combates.9 Durante la batalla de Takur Ghar, los SEALs del DEVGRU participaron en una de las batallas más violentas de la Operación Anaconda.
Soldados de la 10.º División de Montaña estadounidense durante la Operación Anaconda.
El 2 de mayo de 2002 un helicóptero MH-47 Chinook llevaba a un equipo de SEALs sobre las montañas de Takur Ghar. Cuando llegaron a la zona de aterrizaje observaron que en la nieve había signos de actividad humana reciente. Los pilotos y el equipo pensaban en abortar la misión pero era demasiado tarde.15 Un RPG golpeó el interior del aparato, mientras las balas alcanzaban el fuselaje de la aeronave, cortando los sistemas hidráulicos y de aceite. 
HK417 rifle de tirador en la configuración DEVGRU
El líquido se extendió por toda la base del helicóptero. El piloto despegó e intentó alejarse del fuego enemigo, cuando el miembro del DEVGRU Neil C. Roberts resbaló por el aceite y cayó desde una altura de 5 a 10 pies. Roberts atacó inmediatamente desde el suelo a las fuerzas de Al-Qaeda con su M249 SAW. Sobrevivió 30 minutos hasta que le dispararon a bocajarro.16 Roberts fue el primer SEAL en morir en Afganistán y el primero en morir en combate desde 1989.
MUERTE DE OSAMA BIN LADEN - Operación Lanza de Neptuno
Operación Lanza de Neptuno
Parte de Guerra contra el terrorismo
CIA aerial view Osama bin Laden compound Abbottabad.jpg
Vista aérea del escondite de Osama bin Laden en la ciudad pakistaní de Abbottabad hecha por la CIA.
Ámbito de la operaciónTáctico
TipoOperación aerotransportada de comandos.1
LocalizaciónBilal, Abbottabad, Bandera de Pakistán Pakistán
34°10′9.12″N 73°14′33.62″E
Planeado porJSOC emblem.jpg Mando Conjunto de Operaciones Especiales2
US-CentralIntelligenceAgency-Seal.svg Agencia Central de Inteligencia
ObjetivoCapturar o matar a Osama bin Laden.3 4
Fecha1 de mayo de 2011
01:00 (UTC+05:00)
Ejecutado porNaval Special Warfare Development Group.jpg Grupo de Desarrollo de Guerra Naval Especial de los Estados Unidos
ResultadoMuerte de Osama bin Laden
Víctimas5 muertos
2 heridos
Grupo especial naval del desarrollo de la guerra logo (COMNAVSPECWARGRU) DEVGRU
El 1 de mayo de 2011, el DEVGRU llevó a cabo la operación que resultó en la muerte de la cabeza de al-Qaeda, Osama bin Laden, en su propiedad en el suburbio de Abbottabad, Pakistan.17 18 
HK MP7A1 sub ametralladora equipado con supresor. Muchos de los SEAL que llevaron a cabo el op que mató a Bin Laden según informes, llevaba la MP7
En la operación, que duró cuarenta minutos, ningún miembro del equipo resultó herido. Al menos otras tres personas, incluyendo uno de los hijos de bin Laden, resultaron muertas. El DEVGRU simuló y se entrenó para la misión en numerosas ocasiones antes de llevarla a cabo.
DEVGRU

Referencias

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Carlos Lewis DEVGRU Seal Afghanistan 2001 - 2012

Bibliografía

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DEVGRU CASCO
Fuente:
http://www.lanacion.com.ar/1800643-ultrasecreto-el-poderoso-y-controvertido-equipo-6-de-los-navy-seals?utm_source=FB&utm_medium=Cali&utm_campaign=1800643
http://es.wikipedia.org/wiki/SEAL
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_Desarrollo_de_Guerra_Naval_Especial_de_los_Estados_Unidos
http://es.wikipedia.org/wiki/Muerte_de_Osama_bin_Laden
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